الملخص :
هدفت هذه الدراسة إلى تحديد طرق الاختيار والتعيين التي يتم ممارستها , ومقابلتها مع القدرات والمهارات الإدارية المطلوبة في المؤسسات الفلسطينية الكبرى وتحديد سبل تطوير هذه الممارسات . شمل مجتمع الدراسة المؤسسات الفلسطينية التي يزيد عدد العاملين فيها عن مائة موظف والتي تعتبر من المؤسسات الكبرى في فلسطين حسب تصنيف الجهاز المركزي للإحصاء الفلسطيني .تم استخدام أسلوب المسح الشامل ليغطي 56 مؤسسة وبواقع 3 استبيانات لكل مؤسسة , حيث تم استرداد وتحليل 105 استبيانات ;لتشمل 35 مؤسسة أو ما يعادل 62.5% من مجتمع الدراسة . توصلت الدراسة إلى انه وعلى الرغم من أن مهارات التي يعتقد المديرون بأنها ضرورية للموظفين الإداريين شاملة وتغطي الجوانب الذهنية والقيادية والإبداعية وجوانب أخرى , إلا انه لا يتم اختبار هذه المهارات إلا بالوسائل التقليدية , والتي تنحصر في المقابلات وطلبات التوظيف والسيرة الذاتية , وهذا لا يفضي إلى الاختيار السليم ;وذلك لغياب الاختبارات المتعددة , وبذلك فان الفجوة تنشا بين ما يريده المديرون من مهارات وبين طرق تقييم هذه المهارات . وأوصى الباحث بتدريب مديري الإدارات المختلفة . ومنهم مديرو الموارد البشرية على استخدام الاختبارات المتعددة , بالإضافة إلى اطلاعهم على طرق الاستقطاب المختلفة , وفي هذا الصدد أقترح الباحث أن تتولى الكليات الإدارة في الجامعات الفلسطينية وبالتعاون مع جمعيات رجال الأعمال عقد سلسلة من الندوات والمحاضرات وعمل برامج متكاملة بهذا الصدد .
Abstract :
The purpose of this research is to compare the managerial skills and competencies required by managers with staffing techniques that are practiced at Palestinian large scale organizations . the research population comprised all Palestinian organization employing more than one hundred employees . a census survey was used to cover 56 organization in which the response rate was 62.5% out of the whole population . the results revealed that despite the fact that managers required a comprehensive list of skills to cover conceptual , leadership , creative and other skills , those skills were tested through traditional means which are confined to interviews , application forms , and curriculum vitae . As a results , a gap arises between required skills and ways of evaluating those skills . the researcher recommended to train managers in using different tests and to acquaint them with different recruitment techniques . in this context business schools in cooperation with businessmen forums should play a pivotal role through conducting a series of lectures and workshops for organizational managers .